La superficie de ataque acaba de cambiar, y comienza con su propio personal.

La IA no solo ha hecho que los atacantes sean más rápidos. Los ha hecho más inteligentes, más convincentes y casi imposibles de detectar con herramientas tradicionales. Deepfakes en tiempo real. Phishing hiperpersonalizado. Llamadas de vishing que suenan exactamente como su director general (CEO). La barrera de entrada para un ataque de ingeniería social sofisticado es ahora casi nula.

Al mismo tiempo, las organizaciones se apresuran a implementar herramientas de IA como Claude y Claude Code en todos sus equipos, lo que aumenta la productividad, permite a los no desarrolladores escribir código y cambia fundamentalmente la forma en que se realiza el trabajo. Pero la mayoría de los programas de seguridad no se han puesto al día. Está enseñando a su personal a usar la IA. ¿También les está enseñando los riesgos que esta introduce?

Cuando una puerta de enlace bloquea un intento de phishing, la amenaza se detiene, pero el empleado que hizo clic sigue siendo igual de vulnerable ante el siguiente intento. La detección sin un cambio de comportamiento es una brecha que los atacantes están explotando activamente.

Acompáñenos en una conversación honesta y dirigida por profesionales sobre lo que realmente se necesita para reducir el riesgo humano en la era de la IA.

El director general (CEO) y cofundador de Zepo estará acompañado por Andrew Cal, CISO en WestCap y oficial de la Reserva del Ejército de los EE. UU., para debatir sobre lo que los líderes de seguridad están haciendo bien y lo que la mayoría de las organizaciones aún están pasando por alto.

Qué se llevará de este encuentro:

• Un nuevo modelo de amenazas para la ingeniería social impulsada por IA: cómo los atacantes utilizan la IA en la actualidad (ilustrado con una demostración de deepfake en vivo) y qué significa esto para su estrategia de concientización.

• Un marco de referencia para la implementación de IA que no sacrifique la seguridad: cómo dar acceso a las herramientas de IA a todo su personal, no solo a los desarrolladores, mientras se construye la capa educativa que hace que sea seguro hacerlo.

• Formas prácticas de cerrar la brecha entre la detección y el comportamiento: por qué las alertas bloqueadas no cambian el comportamiento y qué enfoques reducen realmente la exposición repetida entre los usuarios de alto riesgo.

• Cómo construir una cultura de seguridad que se mantenga al ritmo del cambio: lecciones de profesionales para pasar del cumplimiento normativo de mero trámite a un cambio de comportamiento cuantificable y duradero.

Quiénes deberían asistir:

Directores de seguridad de la información (CISO), directores de seguridad y líderes de riesgo que gestionen la adopción de la IA, la evolución de las amenazas de ingeniería social y el desafío de construir un personal consciente de la seguridad sin ralentizar el negocio.